3月6日から8日まで全社員と一緒にグアム島へ旅行に行ってきました。
今回の社員旅行は前期22期に素晴らしい達成をしたお祝いと、
お互いのコミュニケーションを深め、そして、新たなスタートをするための研修です。

家庭の都合や仕事の都合でどうしても行けない人もいましたが、
約70名の社員が2班に分かれて、成田をスタートしました。

私にとって最も心に残ったのが、青木社長のバースディーパーティーです。
3月19日には青木社長は55回目の誕生日を迎えます。
それに先立って、社員で青木社長の誕生日を祝おうということになったのです。

もちろん青木社長にはシークレットです。

そして、研修2日目の夜、場所をシェラトンホテルのパーティー会場に移して、
青木社長のシークレット誕生日パーティーが行われました。
元々は全社員パーティーの予定でしたが、青木社長に秘密で誕生日パーティーも
一部組み込んだのです。

 青木社長が登場した時、全女子社員がエスコートし、
そして、全社員が拍手と歓声でお迎えしました。

全社員から青木社長にプレゼントが贈られました。
それは、名刺入れと、名刺サイズのカードに書かれた全社員からの
バースデーメッセージです。
社長の奥様やお子さん達からのバースデーメッセージも入れられています。
100枚のカードです。

それを読みながら青木社長は声を詰まらせていました。
『ありがとう。こんな嬉しいことはありません。』

私たちも感動しました。
いつもいつも全力で戦っている青木社長への感謝の気持ちでいっぱいでした。

全員でハッピーバースデーを唱和。

青木社長からは72歳、すなわちアチーブメントが40期まで頑張りぬくという話があり、
大きな拍手が沸き起こりました。

この3日間の社員旅行を通して、私は様々な社員と話をすることができました。
普段コミュニケーションが取れない人、普段話すことができない人。
時にはお茶を飲みながら、時にはお酒を酌み交わしながら話し合いました。

 2日目の夜は午前3時まで社長とお話をさせていただいた。

夢を持ち、夢を共有し、そして夢に向かっていく、このアチーブメントの会社の
素晴らしさを改めて感じた3日間でした。

社員旅行を通して、私たちはお客様の支えによって生きていることを確認し、
これからもさらにお客様のために大きな成長と飛躍を遂げ、
素晴らしい上質の研修コンサルティングを提供していくことを心に誓い合いました。

社員旅行を通して本当にすっかりリフレッシュすることができました。

 昨日から企業研修が始まっており、明日からまたダイナミックアドバンスコースです。

今にも増してパワーアップして素晴らしい研修を提供していこうと思っています。

先週9日（土）の大阪に続いて、東京で『超』達成力セミナー2010が行われた。
約600名の方々が来てくださった。

第一部では私が5階で講演をし、青木が2階で講演をした。
そして、第二部では場所を入れ替えて、私が2階、青木が5階に移って
講演させていただいた。

どうしたら達成できるのか？どうしたら望むような人生を生きられるのか？
精一杯メッセージをさせていただいた。

達成に満ちた人生を生きていくために大事なことは究極的な3つだ。
すなわち
① 正しい信念を持つこと
② 正しい方法を学ぶこと
③ 行動を継続すること

さらにそれぞれについて具体的な要素が必要であるが。

今日はちょうど成人式。
今年の成人式は、初めて全員が平成生まれだそうだ。

今年成人になった方は約150万人。
日本の人口が1億2700万人だから1.19％だそうである。
非常に少ない人数だ

私は成人式は、約40年前に終わっている。
今年成人を迎えられた皆様は、私たちが生まれてきた環境とは随分違う。
どうか、これからの日本を背負って欲しいものだ。

現在、失業率も5.3％約350万人の人が失業している。
暗い現実があちらこちらにはある。

しかし、こういう時期だからこそ
精一杯学び、精一杯行動し、精一杯成果を創っていこうということを
改めて参加者の皆様に伝えさせていただいた。

こういう言葉がある。
「たくさん悩むと知恵が出る。小さく悩むと愚痴が出る。」

どうか今年は、たくさんたくさん頭を使って、そして必ずできると決め、
達成に溢れた年にしていきましょう。

来てくださった、たくさんの方に心から感謝いたします。
ありがとうございます。

2010年も宜しくお願いいたします。

皆様は、お正月をどのように過ごされたでしょうか？
お正月いろいろ感じることがありました。

今、日本の景気はデフレスパイラルに陥って最悪の状態です。
これから二段底が来るかも知れないという話も出ています。

テレビで、様々な経営者、ビジネスマンに対してのインタビューや、
街の人々の声を聞いていました。

景気が悪いのは政府の責任だ。
リーマンブラザースから、アメリカが責任を取っていない。
会社が悪い。
政府が悪い。
しょうがない。
などなど。

ほとんど、誰かが悪い、誰かのせい、そしてあきらめ。
そのオンパレードです。

聞いていて不思議でしょうがありませんでした。

なぜ、私が責任を持ってこの最悪な状態や、この悪循環を改善していこう。
あるいは、自分が源になって良くして行きます。
などという声が聞こえて来ないのだろうか？

英語のことわざに
"a bad workman always blames his tools"
「悪い職人は、いつも道具をけなす。」というのがある。

腕の悪い職人はいつも道具をけなし、いつも道具のせいにする。
腕の良い職人は、どんな悪い道具しかなくてもその道具を使って、
自分に何ができるだろうか？
と最善を考え、最善を尽くすのである。

大事なことは考え方だ。
要は、誰かの、あるいは何かのせいにしても何も改善されず、何も生み出されない。

何かのせいにするということは「私は無力です」
と天下に公言しているのと同じだ。

私の好きな言葉でこういう言葉がある。
"Change befor you have to." ジャック・ウェルチの言葉だ。
「変わられなければならなくなる前に変われ」という意味の言葉だ。

自ら主体的に変わっていくこと。
そして主体的に変化を創り出していくこと。

自分に何ができるか、
そして自分にはできる力があると考えること。

良い変化は、この考え方からしか生まれない。

2010年はどんな年になるのか予測がつかないところだ。
しかし、少なくとも私たちは自分の力で会社を守り、家族を守っていく必要がある。

是非、今年はお互いに自らの力で良い変化を創っていきたいものだ。

そして、悪いから悪いと考えるのではなく、悪いからチャンスだ！
と考えていきたいものだ。

世の中は良い時も悪い時もある。
悪いとき程、試されているのだ。
右往左往しないことが大事である。

たえず、自分にできることは何か？を考え行動に移すことだ。

1月4日(月）アチーブメントはキックオフミーティングが行われた。
第23期の第一クォーター、10月・11月・12月の3ヶ月の振り返りである。

昨対よりもさらに大幅に業績をのばすことができた。

社員の一人一人が自分が源となって、お客様にできることは何か？
と主体的に考え、そして行動した結果だと思う。

1月9日、1月11日、1月30日と『超』達成力セミナー2010でお会いできることを、
楽しみにしています。

激動の２００９年もあとわずかで終わります。
今年は皆様にとってどのような年でしたか？

財団法人・日本漢字能力検定協会が公募で選ぶ
「今年の漢字」には「新」が選ばれました。
政権交代で新内閣が発足したこと、裁判員制度や高速道路料金割引制度など
様々な新制度がスタートしたことが反映されているとのことです。
「新」は「変化」を意味しますね。

皆様にとって、今年はどんな新しい変化の年でしたか？
もし、アチーブメントでの学びが、皆様にとって少しでも良い変化を
もたらしたとすればこんな嬉しいことはありません。

皆様に支えられ皆様に教えられ、アチーブメントは
２００９年も素晴らしい変化と前進を創りだすことができました。
心から感謝いたします。

２０１０年を皆さんはどんな年にしていきますか？
未来は予測するものではなく創り出すもの、実現するものです。

私は２０１０年１０月に還暦を迎えます。
干支は十干と十二支を組み合わせたもので
１０と１２の最小公倍数は６０なので干支は６０で一周することになります。
人はあらゆる可能性を持って生まれてきます。
まさに生まれたばかりの時は可能性の塊です。
来年は私にとって第２の誕生の年と位置づけています。

アチーブメントを世界最高峰の研修コンサルティング会社にすること、
そのために私が貢献できることは何か。
第２の誕生。
原点に戻って飛躍していきます。

皆様にとって２０１０年が輝かしい年となりますよう祈っています。

今年１年ありがとうございました。

11月8日(日)
内定者と内定者のご両親をお招きして、懇親会が行われた。

第一部と、第二部に分かれて、第一部は青木社長のご挨拶から始まり、
内定者の紹介、内定者のご両親の紹介、アチーブメントを知ってもらうための映画上映、
そして内定者の皆様のプレゼンテーションへと進んだ。

特に感動的だったのは、9名の内定者の1人1人がご両親にあてた手紙であった。

今まで育ててくれたことへの感謝と、アチーブメントでこれから
社会人としての第一歩を踏み出すことへの覚悟が述べられた。

会場は感動に溢れた。
そして、お父様お母様も泣いていた。
私も泣いた。

改めて手塩にかけて育ててきた息子さん、お嬢様をアチーブメントがお預かりする責任を痛感した。

そして、その後会場を5階から4階に移して懇親会が行われた。

ここではフェリーチェのケータリング料理が振舞われ、
そしてお酒を飲みながら社員と内定者、内定者のご家族とそれぞれに交流が行われた。

圧巻だったのが、フェリーチェの料理である。
内定者及びそのご両親の為に、フェリーチェの杉浦さん、中田さんを始めとするスタッフが
手塩にかけて料理を作ってくださった。

本当に豪華な食事で、おいしくご両親の皆様も感動してくださった。

内定者＆内定者ご両親懇親会を通してご両親に、
アチーブメント社に対する信頼を寄せていただけたことと思う。

9名の内定者は、来年4月から新しい戦力としてアチーブメントに入社する。

読者の皆さん、どうか彼らの活躍を楽しみにしていてください。

今期（23期）より、アチーブメントのコーポレートコンサルティング部が
大阪に進出することになった。
コーポレートコンサルティング部はこれまで、東京本社のみにあった。
多くの企業様の人材教育、そして採用コンサルティングに貢献してきた。
そして、今期より西日本における人材教育、人材採用の強化を目的として、
大阪支社にコーポレートコンサルティング部立ち上げることになった。
 
この一大プロジェクトの任を受けたのは、マネジャーの近藤悦康君。
彼は2002年の４月大学院生の時にアチーブメントに入社した。
そしてその後アチーブメントの採用プログラムを開発し、採用を軌道に乗せた。
それのみならず、多くの企業に対しても採用コンサルティングを提供してきた。
そしてmyselfを始めとする学生研修をつくり、その初代トレーナーを務めた。
さらに、コーポレートコンサルティング部のマネジャーとして
アチーブメントにおける法人研修・採用事業を軌道に乗せた。
その手腕が買われ、今回大阪のコーポレートコンサルティング部の立ち上げを担うことになった。
西日本の経営者、および人事の皆さん、
企業の人材教育、採用コンサルティングのご用命の際には
ぜひご連絡をいただければと思います。
 
そして今日は今期より新しく大阪支社長に任命された
村田泉マネジャーと近藤マネジャーとミーティングをした。
 
 

アチーブメントは更に新しい一歩を踏み出すことになった。
日本全国にアチーブメントテクノロジーと選択理論を個人および法人に提案し、
人材育成を提供していく大きな足がかりである。
どうか期待していてください。
 
早速来週10月23日（金）に
「短期間で即戦力人材になるための意識変革プログラム
内定者・新入社員研修体感セミナー」
という無料体験セミナーが大阪支社で行われる。
西日本の経営者、人事担当の皆様、ぜひご参加ください。
---------------------------------
「短期間で即戦力人材になるための意識変革プログラム
内定者・新入社員研修体感セミナー」
日時：10月23日（金）
 13:00～16:00
場所：アチーブメント大阪研修センター
金額：無料
対象：経営者、人事担当者
詳細・お申し込みは→　http://www.achievementcc.jp/seminar/mission/index17.html　

---------------------------------

今日、私は59歳の誕生日を迎えることができました。
本当に多くの方に支えられてきました。心から感謝の気持ちでいっぱいです。
アチーブメントの社員の皆様、青木社長、青木専務、
また、私の研修に参加してくださったたくさんのお客様、
そして今まで関わってくださったたくさんの人たちに、
心からありがとうと感謝の気持ちを伝えたいと思います。

今朝、おふくろに電話をしました。
「おふくろ、今日は誕生日だよ。59歳になった。本当にありがとう。」
といつものように伝えました。
誕生日は私にとって親に感謝する日です。
おふくろは現在84歳。11月には85歳になります。とても元気。

おふくろに
「身体は大丈夫かい？ちゃんと休みを取っているかい？家族はみんな仲良くやっているかい？」
と言われました。
いつまで経ってもおふくろは子どものことが心配らしい。

私は北海道の網走の小さな村で生まれました。
生まれた時は1300グラムの超未熟児。

おふくろがどれだけ苦労して私を育ててくれたかよく知っているつもりです。
「おかあさんこそ頑張ってね。おかあさんがいつも元気なことが僕の励みだよ。」
そう言うとおふくろは
「嬉しいねえ」
と答えてくれました。

その後すぐ私の双子の兄貴に電話をしました。
「今日は誕生日だな。」
「おうそうだな。」
「59歳だね。」
兄貴は現在大成建設というゼネコンに勤務しています。
65歳まで会社で仕事をして、その後も何か仕事を続けたいと言っています。

小さな村でいつも力を合わせて育ってきました。
高校の時には２人で下宿をし、お互い励ましあいました。
そしてそれぞれに大学に入り、就職してからも今まで良き相談相手です。
私にとってかけがえのないパワーパートナーです。

今日のお昼は秘書の金山さんがフェリーチェで
お誕生日のお祝いにシフォンケーキを用意してくれました。
本当に美味しかったです。

私が担当するCC部の皆さん。
素敵なバースデイカードとシャンパンをありがとう。

青木社長からも温かいメッセージとともに
美しいお花をいただきました。
心からの感謝の気持ちでいっぱいです。

誕生日を迎えて改めて思うこと。
それは体力知力共ますます鍛えて、
70歳では人生のピークを迎え、
生涯最高の研修をしたいということです。
トレーナーとしても経営者としてもまだまだ道半ば。
これからますます精進していきたいと思います。
そしてよりよい研修、よりよい企業運営をしていきたいと思います。
そのことが今までお世話になった皆様に対する心からの感謝の現れだと思っています。

今後ともよろしくお願いいたします。
ありがとうございます。

アチーブメント社は、9月末日をもって22期が終了した。
そして10月1日から新しい23期が始まった。

10月1日・2日にはアチーブメント株式会社、アチーブメント出版株式会社、
アチーブメントダイニング株式会社とグループ全社員が集まってキックオフミーティングが行われた。

まず、青木社長から22期の承認と振り返り、
そして23期以降に向けた、中期経営計画が発表された。

22期は昨対を超える素晴らしい成果を創る事ができた。
大きな拍手と、喝采の中で、キックオフミーティングが進められた。

青木社長のお話の後、各部署が様々な趣向を凝らしながら22期を振り返り、
そして23期に対するコミットメントを明確にしていく。

本当に感動と感謝と絆と、そして愛を感じた2日間だった。

キックオフミーティング初日の夜、
場所を港区海岸に移して、Ｔ'SUIKI sur la mer(ツキ シュール ラメール)というところで、キックオフパーティーが行われた。

このキックオフパーティーには、招待された社員のご家族も沢山来てくださった。
私の妻と末の娘も参加した。
様々な催しと、スタッフの家族の皆様に対する感謝が伝えられた。
まさに家族がいるからこそ、私達がいるのである。

23期、私達はまた新しいスタートを切って行きます。
前期22期、素晴らしい成果を創る事ができたのも、アチーブメントを信頼して活用してくださったお客様のお陰です。

心から感謝を申し上げます。

そして、お客様の更なる期待に応えるためにより一層の努力をし、素晴らしい関わり、素晴らしい商品を提供していきます。

そして・・・・・キックオフミーティングの中で、青木社長からビッグニュースが発表された。

それは、今までアチーブメントはF3のACHIEVEMENT by KCMGの冠スポンサーであったのだが、
来年の4月よりなんと、アチーブメント社はF3全体のすなわち、
全日本F3選手権シリーズのメインパートナーになることが決定したのだ。

その前のメインパートナーはパナソニックであった。

そして、来年の4月からアチーブメントが冠スポンサーとなることが決定したという発表が行われた。

モータースポーツ界にアチーブメントの人材教育を取り入れ、
そこからF1のドライバーを育てていくというのが目的だ。
F3と共に私たちも人材教育コンサルティング界のF1、「頂点」を目指して行きたいと思う。

どうか23期の私達に期待をしていてください。

心から支えてくださっている皆様に感謝いたします。

真夏の暑いさ中に50名の参加者が集まってくださっている。
定員満席である。

アドバンスコースに参加してくださる方々は、
『人生をもっともっと良くして行きたい』
という、強い思いで来て下さる。

私は、参加者の一人一人に関わりながら、
この人の素晴らしさ、この人のこの人らしい良さ、それは一体なんだろう？
と、常に考え続ける。

人は自分の良さ、素晴らしさ、持ち味に気付き、
それを発揮し始めたときに大きく飛躍し、大きく成長する。

ダイナミックアドバンスコースが始まる前、
火曜日と水曜日は、エリナという会社の2日間の研修だった。

そして今、ダイナミックアドバンスコース。
今週はずっと研修だ。

身体も心も全開で参加者と向き合う。
一瞬たりとも手を抜くことができない。

今回の研修も参加してくださっている方は素晴らしい。
本当に前向きで、求めて来て下さっている。

それにしても研修は、特にダイナミックアドバンスコースは、
深夜まで続くので体調管理が必要だ。

体調が悪いと頭が冴えない。
さらにお腹がいっぱいだと、頭が冴えない。

だから研修中、夜は食べない。
お腹を空かして研修を乗り切っていく。
その方が自分の感性が働く。

貴重な時間を創って来てくださった参加者の方に、
100％体当たりでぶつかっていく。

今回も感動的な研修になっている。

研修を通して、参加者の皆様が少しでも成長し、
そして、少しでもなりたい自分になってくれれば。。。

そんな思いで研修をリードしている。

現在私は東京で、ダイナミックアドバンスコースをリードしている。
ダイナミックアドバンスコースの目的は３つだ。

スタンダードコースをベースにしながらその上に立って、
自分自身の真価本領、自分の素晴らしさを発見すること。

そして、アチーブメントピラミッドの人生理念と人生ビジョンを構築すること。
そしてさらに、自分自身の限界を打破していくということだ。

私達が限界と呼んでいるもののほとんどは、実は、私達自身の解釈に他ならない。
私達にとって物理的で客観的な限界はほとんど無いと言った方がよいだろう。

自分の中にある「無理だ」「できない」「不可能だ」という解釈こそが、私達の限界なのである。

だから限界を打破するというのは、
私達の通常の解釈からして「無理だ」「できない」「不可能だ」と思えることにチャレンジし、
そして、あらゆる努力をして最終的に結果を創ることが、限界を打破するということになる。

すなわち、解釈の質が変わる(パラダイムシフト)の前提ができるわけである。

昨日も受講生の皆様は、自身の限界にチャレンジしてくださった。
昨日は研修が終わったのは、夜の０時。

ダイナミックアドバンスコースが、終わるのはほとんどが０時から１時である。
私も全エネルギーを投入する。

今日は、２日目。

今朝も５時に起きて英語の勉強をし、さらに自分自身の目標を見直し、
現在抱えている企業研修の内容も全て見直した。

今日は、ダイナミックアドバンスコースの山場。
最善を尽くしていこう。

そして、来週の２９日・３０日はいよいよ大阪でアチキッズが始まる。

子ども研修は、私にとっての夢である。

アチーブメントテクノロジーや、選択理論が子どもの世界にも普及していって、
そして良い人間関係を創るスキルを身につけていただけたらと思っている。

来週のアチキッズが楽しみだ。

そして、東京では８月の４日・５日に行われる。

多くの子どもさんと一緒に楽しみたい。