今日は朝5時から始まった。

まず、アニバーサリーの原稿を朝起きてすぐ読み直した。
そして自分の部屋で何回か練習した。
そして6時15分に家を出る。
そのまま『夢を叶えた人々』 500回アニバーサリーの会場に向かう。
7時20分に会場に着く。

それから打ち合わせ、そして全社員ミーティングが8時30分から行われる。
その後、体感型ワークショップの打ち合わせ。

ここ数日間、何度も何度も練習を繰り返してきた。
今日は、その総仕上げだ。

改めてワークショップの言葉の一つ一つをチェックする。
そして、「間」をチェックする。

ちゃんと伝わるだろうか。

1000人のみんなに価値を伝えることができるだろうか？
ゆっくりしすぎてはいないだろうか？
早すぎはしていないだろうか？

様々な角度からチェックする。

そして、いよいよ12時ドアーオープン。
たくさんのお客様が会場に入ってくる。
どの顔もみんな期待に溢れている。
この暑い中、そして、日曜日の休みにも関わらず今日のセミナーに来てくださった方だ。

そして、いよいよ13時スタート。
のはずが、スタートしない。
受付の所にまだ多くのお客様が待っている状態だという。

藤本リーダーの決断が下される。
お客様を全て入れるまで開始を待つ。
という決断。

後で藤本は、涙ながらに話しをしていたが、苦渋の決断だったようだ。
たくさんのお客様を受付に残したまま始める訳にはいかない。

そして、13時20分。
いよいよ体感型ワークショップの始まり。

私は最初に壇上に立ってお客様を見た時に、込上げてきて泣いてしまった。

多くのお客様に支えられてきたこと。
そして500回続けてきた青木社長の思い。
そして、スタンダードコースを支えてきてくれた多くの社員の顔。
今回のプロジェクトの社員の顔など、様々なことが浮かんできて、
ワークショップが始まったらすぐ、泣けて泣けて涙が流れて言葉にならなかった。

そして、ワークショップは順調に進む。

15時30分。
ワークショップを全て終えた。

肩の荷が下りたというより、ホッとした。
やりきった脱力感。
そして、大きな拍手と共にお客様の満足した顔が見える。

やった！やりきった。

そして、16：00からの青木社長のご講演。

500回メッセージを受け取った。
それは、まさに感謝と愛に溢れた感動的なメッセージだった。

そして、18時に終了。

18時30分から場所を移して3階天平の間でアニバーサリーパーティーが開催される。
まさに多くの参加者のシェアがあり、そしてゲームあり、感動のパーティーだった。

その後、21時に会社に戻ってきて、会社で社員による青木社長に対する感謝パーティー。

社員の顔がみんな活き活きと晴れ晴れしている。
そして、誇りに満ちている。

私も社員の一人ひとりを誇りに思った。
素晴らしい社員たちだ。

『500』 と書かれたケーキに立てられた蝋燭を青木社長が吹き消した。
大拍手、大喝采。

そして22時30分社員パーティー終了。

今、私の書斎でこのブログを書いている。
まさに感謝感動の一日だった。

さらに改めて、600回、700回に向けて、このスタンダードコースを普及していく責任を痛感した。

そして、改めて感謝の気持ちでいっぱい。
ありがとうございました。

7月14日、今日からスタンダードコース第500回が始まった。

500回連続開催である。
一人の講師によりメッセージが発信され、足掛け20年に亘って連続開催500回である。

約20年間1度も休むことなく、日本全国の多くの参加者に成功する原理原則を
伝え続けてきた青木社長に心から敬意を表したいと思う。

すごいことです。

それを支えてくださった多くの参加者に改めて感謝の気持ちでいっぱいです。

そして『頂点への道』講座 500回に立ち会えたことに、アチーブメント社の一人として、
心から誇りに思います。

500回は終わりではなくて通過点。
1000回に向かっての出発点です。

このスタンダードコースの原理原則が、どうか日本中に普及していくように、
私も当事者の一人として命を賭けて関わっていきたいと思います。

7月25日には500回を記念して『夢を叶えた人々』ワークショップがあります。
ここでもたくさんの人にお会いできることを楽しみにしています。

私がスタンダードコースに初めて参加させていただいたのは、もう7年前になります。
そこで得た価値、そこで学んだ原理原則は今自身の生き方そのものに大きな大きな影響を与え、
私自身を支えてくれています。

私中心に生きるのではなくて、原則中心に生きること。
それが成功にとっての最も大切なことであることを深くそこで学ぶことができました。

私自身のコミットとしてもこのスタンダードコース、
そして『頂点への道』講座シリーズを日本中の人に広めて行くべき今後とも精進して参りたいと思います。

改めて、スタンダードコース連続開催500回に感謝を申し上げたいと思います。

昨日、アチーブメントではキックオフミーティングが開催されました。

このキックオフミーティングは、ACHIEVEMENT by KCMG
2010年アチーブメント全日本F3選手権のキックオフミーティングです。

いよいよ今週末から『2010年アチーブメント全日本F3選手権』が始まります

3人のドライバーと関係者、約15人がアチーブメント社を訪れてくれました。

夜19：00からキックオフミーティング。

選手はお馴染みの黒田選手、そして大波選手、そしてGARY選手。

GARY選手は17歳。
なんとF3における最年少です。

様々なイベントが催されました。

乾杯の音頭に続いて、一人ひとりの選手を紹介するためのゲームが行われました。

その後、一人ひとりの選手及びスタッフの紹介。
その後、一人ひとりの選手を紹介するためのゲームが行われた。

さらにその後レースクィーンの紹介。
そして、応援合戦と繰り広げられました。

ほんとに盛り上がったF3キックオフミーティングであった。

F3の選手には夢があります。
頂点に上り詰める事。

F1の選手になってコースを走ること。

私たちアチーブメントにも夢があります。
それは、人材教育コンサルティング会社として頂点を極めることです。

同じ夢に向かって、これから走り抜けていく。

皆様もどうかF3を応援してください。

そしてどうかコースにもいらしてください。

アチーブメントでは現在F3のスポンサーを募集しています。
パーソナルスポンサーとシーズンスポンサーそしてスポットスポンサーを募集しています。

スポンサーになると様々なメリットを享受することが出来ます。

是非、私たちと一緒にF3を応援してください。

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F3スポンサーの詳細・お申し込みはこちらから

http://www.achievement.co.jp/f3/

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４月１日、２日と２日間に渡ってキックオフミーティングが行われました。
アチーブメントの期首は10月１日です。
３月末でちょうど23期の半分が過ぎました。
キックオフミーティングでは各部署の半年間の振り返りが行われ、
残り半年間へのコミットメントが伝えられました。
それぞれ趣向を凝らした発表で、感動の連続でした。
彼らがいかに困難を乗り越え、目標達成にこだわってきたのか、
聞いていて心が熱くなりました。

そして会議に先立ち、初日の９時からは入社式が行われました。
新しく６名がアチーブメントに入ってくれました。
数ある会社の中でアチーブメントを選んでくれたことに心から感謝です。
同志として共にアチーブメントの目的を達成していきましょう。

そして中途採用の２人も入ってくれ、正社員98名になりました（グループ会社含む）。
契約社員、アルバイトの方々などを入れると、ゆうに100名を超える大所帯となりました。
益々責任の重さを感じると共に、
益々世の中の期待に応えていきたいと心から思いました。

キックオフミーティングが終わった４月３日は、
幹部に向けて社員研修が行われました。
朝８時からはトイレ掃除研修を行いました。
私は以前、イエローハットの当時社長だった、
鍵山秀三郎さんが行っていたトイレ研修に１年ほど通ったことがあります。

一週間に一度、朝６時にイエローハットに訪れ、
会社のトイレを徹底して掃除するというものです。
磨いているのは実はトイレではなく、自分の心なのです。
磨くことによって、謙虚になったり、
問題を直視するようになったり、
人に対して感謝するようになったりします。
私もトイレ研修から自分自身の気付きと、
成長を得ることができたと思っています。
今でも、家でトイレ掃除は私の仕事です。

幹部研修では、青木社長から２時間ほど下期の方針、
幹部のあり方などに関するメッセージが伝えられました。

その後、営業部門と非営業部門に分かれて、
下期の目標達成戦略について話し合いました。
素晴らしい充実したミーティングでした。
そしてその後はフェリーチェ高輪台に場所を移して懇親会。

そしていよいよ今日は月曜日。新たなスタートです。
私は今朝、午前２時半に目を覚ましてしまいました。
色々と考えることがあり、その後眠れませんでした。
その後、本の執筆、英語、決裁などの仕事を行い、
会社の未来について色々と考えました。

下期も走っていきたいと思います。

昨日、わが社に珍客が訪れました。
晴仁くん5ヶ月です。

お父さんは大阪支社リーダーの重富雅晴くん
お母さんは大阪社員の清板伸江さん

社員同士が結婚して、子どもが産まれたのです。

晴仁くんの"晴"は、お父さんの雅晴さんの"晴"

そして、晴仁くんの"仁"は、青木仁志社長から一字をもらったということ。

二人が大阪で結婚したとき、私が仲人をさせていただきました。

それからまもなく奥さんには子どもができ、産休に入り、今現在も育休中。

産まれて5ヶ月の晴仁くんが会社を訪問してくれたのです。

本当にかわいい顔はお父さんにそっくり。

青木社長も子どもさんを抱いて、
『昔は太志をこうして抱いていたんだ』
と言って、晴仁くんを抱いていました。

自分の名前から一字をとって、名前をつけられた
晴仁くんが本当にかわいくてしょうがないという感じです。

抱き方がとても上手く、晴仁くんもスヤスヤ

社員同士が結婚し、そして子どもが産まれる。

こんな嬉しいことはありません。

重富リーダーは、大阪の中心となるメンバー
家庭を作り、そして父親になり、選択理論的な家庭を作っています。

大阪のリーダーとしても大活躍。

晴仁くんを抱いて、私も１０何年前、
自分の息子や娘を抱いていたときの感覚が甦ってきました。

子どもたちのためにも、未来の日本をよりよくするために、
ますます頑張ろうと思いました。

日曜日、夕方4時頃散歩に出ました。

日曜日はずっと本を書いていたのですが、
頭が少し疲れてきたのでウォーキングに出ました。

近くの公園を散歩すると桜が咲いていました。

昨日は寒く気温は９℃くらいだったでしょうか？
大変肌寒かったのですが、その中で桜が５部咲き程でした。

薄暗くなってきた中で、桜が早く満開になろうと
精一杯頑張っているように見えました。

洗足池公園の周りをウォーキングしてストレッチをしていると
『えいろう先生！えいろう先生！』と呼びかける人がいます。

驚いて振り向いてみるとなんと浅羽勤さんでした。
浅羽さんは約６０万人の組織のトップリーダーです。
アチーブメントでも学び続けて下さっています。
浅羽さんとそして仲間の人たちが花見の宴会をしていました。
思わず私も嬉しくて『浅羽さん！』と言って駆け寄り、
熱い抱擁をしたのがこの写真です。↓↓↓

アチーブメントに来て本当に勉強になったこと。
アチーブメントを通してたくさんたくさん学んだこと。
そのことが今の組織作りに役に立っていること。
浅羽さんの話は尽きません。

桜は、おそらく今週末には満開になるでしょう。
私の家の中の桜はもうすでに満開です。

私は今、ダイナミックコース東京をリードしています。

今月29・30・31日でダイナミックコースが終わり、
４月１日はいよいよキックオフミーティング。
そして入社式が行われます。

また、新入社員が入ってきます。
一つの区切りです。

今回、素晴らしいダイナミックコースにして
そして、４月に新しい社員を迎えようと思います。

3月6日から8日まで全社員と一緒にグアム島へ旅行に行ってきました。
今回の社員旅行は前期22期に素晴らしい達成をしたお祝いと、
お互いのコミュニケーションを深め、そして、新たなスタートをするための研修です。

家庭の都合や仕事の都合でどうしても行けない人もいましたが、
約70名の社員が2班に分かれて、成田をスタートしました。

私にとって最も心に残ったのが、青木社長のバースディーパーティーです。
3月19日には青木社長は55回目の誕生日を迎えます。
それに先立って、社員で青木社長の誕生日を祝おうということになったのです。

もちろん青木社長にはシークレットです。

そして、研修2日目の夜、場所をシェラトンホテルのパーティー会場に移して、
青木社長のシークレット誕生日パーティーが行われました。
元々は全社員パーティーの予定でしたが、青木社長に秘密で誕生日パーティーも
一部組み込んだのです。

 青木社長が登場した時、全女子社員がエスコートし、
そして、全社員が拍手と歓声でお迎えしました。

全社員から青木社長にプレゼントが贈られました。
それは、名刺入れと、名刺サイズのカードに書かれた全社員からの
バースデーメッセージです。
社長の奥様やお子さん達からのバースデーメッセージも入れられています。
100枚のカードです。

それを読みながら青木社長は声を詰まらせていました。
『ありがとう。こんな嬉しいことはありません。』

私たちも感動しました。
いつもいつも全力で戦っている青木社長への感謝の気持ちでいっぱいでした。

全員でハッピーバースデーを唱和。

青木社長からは72歳、すなわちアチーブメントが40期まで頑張りぬくという話があり、
大きな拍手が沸き起こりました。

この3日間の社員旅行を通して、私は様々な社員と話をすることができました。
普段コミュニケーションが取れない人、普段話すことができない人。
時にはお茶を飲みながら、時にはお酒を酌み交わしながら話し合いました。

 2日目の夜は午前3時まで社長とお話をさせていただいた。

夢を持ち、夢を共有し、そして夢に向かっていく、このアチーブメントの会社の
素晴らしさを改めて感じた3日間でした。

社員旅行を通して、私たちはお客様の支えによって生きていることを確認し、
これからもさらにお客様のために大きな成長と飛躍を遂げ、
素晴らしい上質の研修コンサルティングを提供していくことを心に誓い合いました。

社員旅行を通して本当にすっかりリフレッシュすることができました。

 昨日から企業研修が始まっており、明日からまたダイナミックアドバンスコースです。

今にも増してパワーアップして素晴らしい研修を提供していこうと思っています。

先週9日（土）の大阪に続いて、東京で『超』達成力セミナー2010が行われた。
約600名の方々が来てくださった。

第一部では私が5階で講演をし、青木が2階で講演をした。
そして、第二部では場所を入れ替えて、私が2階、青木が5階に移って
講演させていただいた。

どうしたら達成できるのか？どうしたら望むような人生を生きられるのか？
精一杯メッセージをさせていただいた。

達成に満ちた人生を生きていくために大事なことは究極的な3つだ。
すなわち
① 正しい信念を持つこと
② 正しい方法を学ぶこと
③ 行動を継続すること

さらにそれぞれについて具体的な要素が必要であるが。

今日はちょうど成人式。
今年の成人式は、初めて全員が平成生まれだそうだ。

今年成人になった方は約150万人。
日本の人口が1億2700万人だから1.19％だそうである。
非常に少ない人数だ

私は成人式は、約40年前に終わっている。
今年成人を迎えられた皆様は、私たちが生まれてきた環境とは随分違う。
どうか、これからの日本を背負って欲しいものだ。

現在、失業率も5.3％約350万人の人が失業している。
暗い現実があちらこちらにはある。

しかし、こういう時期だからこそ
精一杯学び、精一杯行動し、精一杯成果を創っていこうということを
改めて参加者の皆様に伝えさせていただいた。

こういう言葉がある。
「たくさん悩むと知恵が出る。小さく悩むと愚痴が出る。」

どうか今年は、たくさんたくさん頭を使って、そして必ずできると決め、
達成に溢れた年にしていきましょう。

来てくださった、たくさんの方に心から感謝いたします。
ありがとうございます。

2010年も宜しくお願いいたします。

皆様は、お正月をどのように過ごされたでしょうか？
お正月いろいろ感じることがありました。

今、日本の景気はデフレスパイラルに陥って最悪の状態です。
これから二段底が来るかも知れないという話も出ています。

テレビで、様々な経営者、ビジネスマンに対してのインタビューや、
街の人々の声を聞いていました。

景気が悪いのは政府の責任だ。
リーマンブラザースから、アメリカが責任を取っていない。
会社が悪い。
政府が悪い。
しょうがない。
などなど。

ほとんど、誰かが悪い、誰かのせい、そしてあきらめ。
そのオンパレードです。

聞いていて不思議でしょうがありませんでした。

なぜ、私が責任を持ってこの最悪な状態や、この悪循環を改善していこう。
あるいは、自分が源になって良くして行きます。
などという声が聞こえて来ないのだろうか？

英語のことわざに
"a bad workman always blames his tools"
「悪い職人は、いつも道具をけなす。」というのがある。

腕の悪い職人はいつも道具をけなし、いつも道具のせいにする。
腕の良い職人は、どんな悪い道具しかなくてもその道具を使って、
自分に何ができるだろうか？
と最善を考え、最善を尽くすのである。

大事なことは考え方だ。
要は、誰かの、あるいは何かのせいにしても何も改善されず、何も生み出されない。

何かのせいにするということは「私は無力です」
と天下に公言しているのと同じだ。

私の好きな言葉でこういう言葉がある。
"Change befor you have to." ジャック・ウェルチの言葉だ。
「変わられなければならなくなる前に変われ」という意味の言葉だ。

自ら主体的に変わっていくこと。
そして主体的に変化を創り出していくこと。

自分に何ができるか、
そして自分にはできる力があると考えること。

良い変化は、この考え方からしか生まれない。

2010年はどんな年になるのか予測がつかないところだ。
しかし、少なくとも私たちは自分の力で会社を守り、家族を守っていく必要がある。

是非、今年はお互いに自らの力で良い変化を創っていきたいものだ。

そして、悪いから悪いと考えるのではなく、悪いからチャンスだ！
と考えていきたいものだ。

世の中は良い時も悪い時もある。
悪いとき程、試されているのだ。
右往左往しないことが大事である。

たえず、自分にできることは何か？を考え行動に移すことだ。

1月4日(月）アチーブメントはキックオフミーティングが行われた。
第23期の第一クォーター、10月・11月・12月の3ヶ月の振り返りである。

昨対よりもさらに大幅に業績をのばすことができた。

社員の一人一人が自分が源となって、お客様にできることは何か？
と主体的に考え、そして行動した結果だと思う。

1月9日、1月11日、1月30日と『超』達成力セミナー2010でお会いできることを、
楽しみにしています。

激動の２００９年もあとわずかで終わります。
今年は皆様にとってどのような年でしたか？

財団法人・日本漢字能力検定協会が公募で選ぶ
「今年の漢字」には「新」が選ばれました。
政権交代で新内閣が発足したこと、裁判員制度や高速道路料金割引制度など
様々な新制度がスタートしたことが反映されているとのことです。
「新」は「変化」を意味しますね。

皆様にとって、今年はどんな新しい変化の年でしたか？
もし、アチーブメントでの学びが、皆様にとって少しでも良い変化を
もたらしたとすればこんな嬉しいことはありません。

皆様に支えられ皆様に教えられ、アチーブメントは
２００９年も素晴らしい変化と前進を創りだすことができました。
心から感謝いたします。

２０１０年を皆さんはどんな年にしていきますか？
未来は予測するものではなく創り出すもの、実現するものです。

私は２０１０年１０月に還暦を迎えます。
干支は十干と十二支を組み合わせたもので
１０と１２の最小公倍数は６０なので干支は６０で一周することになります。
人はあらゆる可能性を持って生まれてきます。
まさに生まれたばかりの時は可能性の塊です。
来年は私にとって第２の誕生の年と位置づけています。

アチーブメントを世界最高峰の研修コンサルティング会社にすること、
そのために私が貢献できることは何か。
第２の誕生。
原点に戻って飛躍していきます。

皆様にとって２０１０年が輝かしい年となりますよう祈っています。

今年１年ありがとうございました。