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人事応援通信コラム

人材育成トレンド情報や最新のコンサルティング事例、体験セミナー情報などをお届けする人事コラムです。

「成果の出る管理職研修のポイント」をお伝えします。

 いつもお世話になっております。
 アチーブメント人事応援通信事務局でございます。
 
 気づけば、来週で2014年も折り返し月。
 ワールドカップ開催を目前に控え、
 日本でも盛り上がりを見せていますね。
 
 
 さて、最近も各階層ごとの研修企画などで
 ご相談いただくことがございますが、
 「見直したいけどなかなか考える時間がとれなくて……」という
 お声を頂くことが少なくございません。
 
 そこで今回は、
 『成果の出る管理職研修のポイント』について
 まとめてお伝えする「体験セミナー」を開催する運びとなりましたので、
 ご紹介できればと思います。
 
 ▼成果の出る管理職研修構築の秘訣とは▼
 『「目標達成」と「部下育成」を両立させるマネジャー育成術』
  6月4日(水) 13:00~16:00(開場12:40)
  http://www.achievement.co.jp/corp/seminar/
 
 
 管理職に限った話ではございませんが、
 研修企画の際に、多くの担当者の方が頭を悩ますポイントは、
 
 「どうしたら現場の
  行動変容にまでつながるのだろうか…」
 
 という点ではないでしょうか?
 
 
 ではどうすれば、
 行動変容を生み出すことができるのか?
 
 そのポイントを私たちは、
 
  ・設計:行動変容の「習慣化」までをデザイン
  ・研修:学びを落としこむ「体感型ワーク」
  ・実行支援:PDCAサイクルを回す「効果測定」

 にあると考えているのですが、
 
 本セミナーでは、その具体的内容を、
 《体感ワーク》に実際に取り組んで頂きながら、
 お伝えしたいと考えております。
 
 「管理職研修」の見直しを検討されている企業様には
 必ずお役立て頂ける内容となっておりますので、
 ぜひご活用くださいませ。
 
 ▼成果の出る管理職研修構築の秘訣とは▼
 『「目標達成」と「部下育成」を両立させるマネジャー育成術』
  6月4日(水) 13:00~16:00(開場12:40)
  http://www.achievement.co.jp/corp/seminar/

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