コラム

Column

大杖正信のモチベーションエンパワーメントメッセージ

講師歴25年を誇る大杖正信が、朝礼のネタなどでも使えるモチベーションを高めるメッセージをご紹介します。

Vol.94 「流れを変える人になる~トリム・タブ」

トリム・タブとは、大きな船についている舵に、
もう一つついている小さな方向舵のことです。

小さな舵であるトリム・タブが直接船を動かすのではなく、
まずこの小さな舵が大きな舵を動かし、
そして大きな舵が船の進路を変えます。

つまり、もともとは小さな動きであっても、
やがては大きな力となって、
大きな物事を動かすことができるという意味を、
比喩的に表現したものです。

トリム・タブの働きをする人は、前向きで効果的な選択を行い、
一貫した率先力を発揮し、役職やポジション、
地位に関係なく自分の影響力を広めることができます。

トリム・タブになることができる人には、ある特徴があります。

それは、自分が影響を与えることができること、
自分自身がコントロールできること、
影響領域にあることにフォーカスしているということです。

単に関心のあること、
例えば景気の問題、法律や市場全体のこと、
他部門の戦略、担当外の人事の問題など、
関心はあっても自分ではコントロールできないことなどに
時間を費やすのではなく、
自分がコントロールし影響力を及ぼすことができる事柄、
例えば、業務プロセス改善のためのヒアリングを行ったり、
プロジェクトの成功のために現実的なアドバイスを行ったり、
顧客提案用に知識を得たりすることなどにフォーカスするのです。

あらゆる組織(企業、政府、学校、家族、非営利組織、地域組織)には、
潜在的なトリム・タブ的な人物が何人も存在します。

彼らは地位に関係なく、
率先力を発揮して自分の影響力を広めることができる人です。

自分自身やチームや部署を少しずつ動かすことで、
やがては組織全体に対して、
積極的な影響を与えることができるようになるのです。

トリム・タブの働きをする人は、
自分の影響領域がどんなに小さくても、
その中で率先力を発揮することができるのです。

あなたも、あなたの職場で流れを変える人になることができます。

例えばあなたには手に負えない上司がいて、
職場環境が不快かつ不公正だとしましょう。

それでも選択の自由を賢明に活かせば
あなたは状況を変えることができるはずです。

大きな影響を与えて上司を良い方へ変えることができるかもしれないし、
少なくとも上司や周囲の人々の欠点から距離を置いて、
マイナス要素にはまったり、染まったりすることは避けられるはずです。

トリム・タブの働きをする人は、
形式上の立場に関係なく影響力を及ぼすことができます。

そのような人のいる部署やチーム、組織では、
内部の人々の間に影響力がはっきりと現れるので、
すぐに見分けることができるのです。

トリム・タブとしての要素がどれだけ備わっているか、
自己評価してみましょう。

以下の各質問に対して、5段階で評価して下さい。

得点が高いほど、
トリム・タブとしてのリーダーシップを発揮していると言えるでしょう。

また、今は得点が低くても、影響領域のことに集中することで、
少しずつトリム・タブとしての要素が備わっていくでしょう。

■あなたの意見は歓迎されていますか?
■あなたのアドバイスは尊重されていますか?
■あなたの経験は高く評価されていますか?
■たとえ周囲がどのような状況であっても、
影響領域の中のこと(あなたがコントロールできること)に
集中することができていますか?
■部署またはチームの戦略上の方針の決定に、
あなたは関与していますか?
■部署またはチームのビジョンに、心から共感していますか?
■あなたのチームは、 各個人の長所が土台となって、
お互いの弱点を相互に補完し合うように組織化されていますか?

1.まったくない
2.ほとんどない
3.時々そうだ
4.たいていそうだ
5.いつもそうだ

大杖正信
著者:大杖正信 アチーブメント株式会社 エグゼクティブトレーナー
Profile
アチーブメント株式会社エグゼクティブトレーナー。マネジメント研修、コーチング研修などを中心に講師を務め、年間の研修日数は200日を超え、リピート率は100%を記録。トレーニング歴25年のベテラン講師である。
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