組織変革

Institutional transformation

組織文化を変革させたい

時代環境が複雑に変化する現代、企業は組織を変革していく必要性に常に迫られています。旧態依然とした文化を払拭し、変革の気運に溢れた組織へと変化を遂げるためには、中心メンバーからその流れを生み出すことが重要です。

企業の課題

  1. 組織にどこか停滞感が漂っている
  2. 経営幹部層に変革のビジョンが共有できていない
  3. 受動的な姿勢が多く見受けられ、組織の目標達成に一人ひとりが主体的でない
  4. 組織全体が硬直化している

アチーブメントが考える原因

アチーブメントが考える原因 イラスト

組織文化とは、その組織に所属する人間の一挙手一投足の総和として形成されるもの。だからこそ、例えば経営者ひとりで組織文化を変革しようとしても、自ずと限界が生じてしまいます。その組織のコアとなるメンバー、すなわち、経営幹部・上級管理職にあたる社員が同じ問題意識を持ち、同じゴールを目指すことで、変革のエネルギーは大きな流れとなって組織を動かすことになります。
その中心メンバーを軸に、チームビルディングを加速させることで、その影響はさらに周囲のメンバーへと波及。組織文化の変革が実現していきます。

ソリューション

01.組織変革のビジョンを共有、変革のエネルギーをつくり出す

上級マネジメント研修

経営理念に立ち返り、今後5年後・10年後のビジョンと目標を明確にしながら、実現のための戦略を考えていきます。組織変革のビジョンを共有することで、組織を変革へと動かします。

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02.信頼関係・団結力を醸成し、変革に向けた組織力を強化

チームビルディング研修

チームで大きな成果を生み出すためには、組織内の連携や信頼関係・団結が不可欠。体験型研修などを通じてチームビルディングを促進し、現場で変革を生み出す素地を築きます。

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03.限界突破経験を共有し、さらに高次のチームビルディングを

野外チームビルディング研修

野外という、職場とは異なる完全な非日常空間において、全メンバーが協力しなければ達成できない様々なワークに取り組んで頂きます。チームで限界突破経験を共有することで、圧倒的な信頼関係と団結力が醸成され、組織変革に向けたさらに高次のチームビルディングが実現します。

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