OJTトレーナー研修

On-the-Job Training for Trainers

OJTトレーナー研修

新入社員の育成において重要な役割を果たすOJTトレーナーとして、人を育成するための姿勢や具体的な指導スキルを学び、職場の育成力を底上げする“OJTトレーナー研修”です。

OJTトレーナー研修

受講対象
若手・中堅・営業職
日程
2日間
実施形態
トレーナー派遣型研修
推奨人数
18~32名
料金
派遣型研修:要相談

OJTトレーナー研修についてこんな課題を抱えた企業様に

  1. OJTトレーナーが新入社員を育成する意義や目的を自覚できていない。
  2. どのように育成すればよいのか分かっていないOJTトレーナーが多い。
  3. OJTトレーナーの業務が忙しく、OJTが形骸化している。

OJTトレーナー研修の概要・特徴

新入社員教育の意義を改めて理解し、OJTトレーナーの「指導者としての意識」を醸成します。

「人材育成=自分の成長」であることを認識

人に教えることによって、今までの仕事を整理し、体系化することができるようになり、今までの仕事を振り返るきっかけとなることを、研修の中で再認識して頂きます。

期待されている役割を認識し、指導者としてのあり方を学ぶ

新入社員にとってOJTトレーナーはモデルとなる存在です。新入社員に関わる重要性を認識し、どのようなスタンスで向き合うかべきかを研修を通して学び、「言っていることとやっていることが一致している」言行一致のOJTトレーナーを目指していきます。

動機づけができるコミュニケーションを学ぶ

教える側と教えられる側には知識・経験の差があり、「これぐらい分かるだろう」という考えは間違った認識を新入社員に与える可能性があります。認識のギャップを生まず、新入社員のモチベーションを維持しながら育成していくためのコミュニケーションを研修でのワークを通じて学びます。

育成方針を描き、実践につなげる

育成計画・方針を明確にし、新人育成を行うために求められるOJTトレーナー自身の行動や必要な周囲の協力を視覚化します。

概要・特徴イメージ画像

OJTトレーナー研修のプログラム内容

1日目 2日目
午前:
  • オリエンテーション
  • 最近の新人の特徴
  • 自分の新人時代を振り返る
午前:
  • 実習:コミュニケーションギャップを取り除く
  • コミュニケーションスキル
午後:
  • OJTトレーナーのスタンス確認
  • 実習:新人の気持ちを理解する
  • 新人の心理を理解する
午後:
  • 新人の育成計画をまとめる
    (研修の学びの落とし込み)

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